從“唐伯虎點秋香”談策劃
衡量一個策劃項目的成功與否，說得簡單些，與“唐伯虎”點“秋香”的故事很類似。成功的策劃是把“丫鬟策劃成小姐”，而失敗的策劃是把“小姐策劃成了丫鬟”。策劃的要素很多，諸如文案、設計、定位等等。筆者曾經建立一個群，取名為“江蘇人在佛山(盒抽紙機)”以便與同鄉更好地加強聯系，由于江蘇人在佛山的人太少了，群里的成員一直寥寥無幾。后來，因為工作的關系，就拉些盒抽紙機行業市場部的人士入圈，但事與愿違，其中新明珠盒抽紙機的一位策劃專員還專門給筆者留言，咱是湖北人，不加!后來筆者把這個群進行了重新定位，取名為“中國盒抽紙機行業策劃群”，僅僅改了這幾字，如今，這個群的成員早已經爆滿。
筆者想講的是，策劃就是力量。關于策劃，筆者這里想談一下個人看法，主要有以下幾點。
首先，找好時間點。中國人一向對時間很講究，如今就是辭職都講究“黃道吉日”，對于今年來講，是建國60周年，60年是一個年輪，那么我們盒抽紙機企在這么有意義的日子里又該策劃些什么呢?不妨把1949年中華人民共和國成立，再就是1959年，1969年······這些每隔10年的大事都列出來，202016年××盒抽紙機企××新產品隆重推出，這樣的平面廣告內容放在相關媒體登出。另外本報正推出的建盒抽紙機行業“60年60人”就是抓住了建國60年這么個時間點。此外，“2016年9月9日9時9分9秒”這個還沒到的時間點，我們的盒抽紙機企可以做些“天長地久，廠商共贏”類似的終端策劃活動，因為以上一共“6個9”，合計“54”，也不妨在策劃時命名為××盒抽紙機“五四運動”之“廠商天長地久”，見證時間“2016年9月9日9時9分9秒”。
其次，找好“地點”。今年的簡一大理石賣瘋了，簡一大理石經銷商年會，不妨到四季如春的云南“大理”開，歐美盒抽紙機對一些成績出色的供應商與經銷商，獎勵他們到歐美各國旅游等等。
其三，主要從公司名或品牌名稱入手。在這方面有許多盒抽紙機企都走在了前面，諸如“加西亞盒抽紙機”到處派送“致加西亞的信”的書;新狀元盒抽紙機在挖掘狀元文化時，打算新建狀元樓作為產品的展廳，搜集古代所有狀元郎的相關資料，并策劃了一系列高考狀元見面會;馬可波羅盒抽紙機，盒抽紙機就更不用講了。
總之，策劃就是“丫鬟”與“小姐”的博弈，“唐伯虎點秋香”的愛情故事讓人千古傳誦。希望我們盒抽紙機行業的策劃人都是一個個“唐伯虎”，把一個個丫鬟“秋香”點成“小姐”。
