在一二線市場成本不斷提升之余,其市場份額也被瓜分待盡,市場的終端壁壘筑起,現階段無紡布折疊機行業更多的看好三四線市場,但是對于這塊市場的攻占無紡布折疊機企業還得異常用心,掌握好每一個市場機會,加快品牌推廣深入人心。
一二線城市企業生存壓力大
當下,一二線市場的需求量已經接近飽和。除此之外,不少無紡布折疊機企業對于一二線城市無紡布折疊機賣場的租金成本表示很是吃力。根據相關數據顯示,盡管近年來行業銷售不景氣,但是,很多賣場租金依然不同程度地上漲,漲幅達到了20%-50%。就北京市場來看,大型賣場每平方米的年租金高達六七干元,而三四線城市的租金有的僅需其六分之一。同時,一二線城市的人員工資也比三四線城市高出將近一倍,如此高的成本,企業自然更愿意轉向租金和人員工資更低的三四線城市發展。
無紡布折疊機企業看準良機深入三四線市場
三四線市場帶來發展機遇
三四線市場為無紡布折疊機企業帶來發展機遇的原因,首先自然是房地產業的發展帶動了無紡布折疊機行業的發展。不同于一二線城市,三四線城市幾乎不受“限購令”的影響,這使得其近年來房地產業依然活躍,從而帶動下游產業的發展。其次,隨著全球經濟的不斷發展,我國人民的生活水平也在不斷提高,這點在三四線城市體現得尤為明顯,不少家庭為了提高生活品質,考慮無紡布折疊機的更新換代。
攻占三四線市場無紡布折疊機企業需做足準備
由于三四線城市和一二線城市市場的情況不同,轉戰于此,如何才能夠有所突破呢?眾所周知,三四線城市人口少,城市規模小,但是,三四線城市在全國范圍內的數量更多,因此,在選擇進軍該市場時,無紡布折疊機企業該普遍撒網還是重點培養呢?想要重點培養,那就需要無紡布折疊機企業選擇一個重點發展的地區,全力打造核心競爭力,快速攻占市場。而如果選擇普遍撒網,那就需要開發深度營銷體系,以點帶面,形成規模效應。
不過,不管選擇哪種,無紡布折疊機企業都要知道并不是改變策略就一定能夠成功,想要攻占三四線市場并不容易,首先無紡布折疊機企業營銷人員應該對市場進行認真的研究分析,深刻了解市場特性,認真做好產品、渠道、營銷規劃,輔以強有力的執行,才有可能勝券在握。