大時代下的盒裝面巾紙機行業，因為商業創新而即將面臨結構性大洗牌。而商業創新最明顯的市場體現，則在于商業渠道的創新。與此同時，資本的介入令商業渠道的創新更加規模化、復雜化。以商業渠道劃分市場生態種群的模式已初顯端倪，現在該是盒裝面巾紙機企業家們行動的時候了。
模式創新服務產業升級
商業模式創新重要的是要考慮如何做好產業的升級。首先，增加產品文化和服務內涵。如今，人們對產品的無形價值更加關注，所以，要求企業把更多的心思花在提高產品附加值上;其次，成本控制與市場多元開發，國內企業供應商的角色應當考慮延伸到終端需求，為品牌商和零售商提供各種解決方案;第三，關注一二線城市與復合營銷。作為盒裝面巾紙機企業，“從產品制造商”向“制造服務商”轉變正在成為一種趨勢。
產業發展迎來特殊時期
早期的盒裝面巾紙機行業中，產品與品牌的變革將企業的思維拘泥在聘請國內頂尖的設計師、雕刻師，聘請行業內知名的營銷團隊等方面，而忽略了應該在創新模式、提升經營質量、提高管理效益上下工夫。其次，光靠“跑馬圈地”與“價格競爭”是很難維持一個企業長期生存和發展目標的。中國盒裝面巾紙機產業經過近十幾年高速發展后，正面臨一個新的拐點，“如何在后國際金融危機時代搶得主動權，找到突破口”，成為新時代命題。
“實體經濟結構調整帶來產業鏈布局的調整，相互依存的趨勢不可逆轉。”業內人士這樣描述盒裝面巾紙機產業發展的特殊時期。他將這段特殊的價值征程，形容為國內盒裝面巾紙機“單極時代”終結下“二次創業”的開始。立足于產業鏈布局下的商業模式創新，以及符合時代特點話語權的塑造，他將“提供產品從定位、研發、推廣、銷售到渠道的全面解決方案”作為中國盒裝面巾紙機“二次創業”的“金鑰匙”。
成熟品牌的核心競爭力
企業如同一個人，聲音、相貌、身高等是基礎，性格、內涵、文化層次則是氣質，是附加值。人有人格魅力，企業自然也有品牌靈魂。如果一個高端產品通過張貼街頭小廣告宣傳，與貴婦罵街何異?品牌靈魂是用來提升企業自身價值的，所以，企業要精準把握品牌靈魂的內核。企業核心競爭力提升的催動劑產品行業品牌塑造開始崛起，產品同質化行業內，在通過品牌概念增加競爭能力、實現差異的突破，品牌催動著企業的發展和形象的建立。
一個成熟的品牌，在渠道網絡建設、媒體發布談判、原材料采購等多個合作方面資源都要得到優化配置，進一步增加企業的競爭實力。周而復始，企業良性的運營使企業核心競爭力不斷地提升。當企業發展到一定高度時，品牌知名度相應提升，消費群體就會淡化對企業背后硬件資源的深入探究和思考，從而關注企業與消費者內心的溝通。
隨著盒裝面巾紙機產業布局結構橫向調整和國內市場經濟的市場一體化縱向整合，商業模式的創新已成為我國從盒裝面巾紙機生產大國向盒裝面巾紙機品牌強國進軍道路中的關鍵環節。“海爾”、“寶馬”、“雙匯”、“華潤”等知名品牌，其品牌本身就是質量和信譽的保證。在盒裝面巾紙機行業，品牌幾乎讓產品在終端銷售與市場競爭中獨占鰲頭，從而占據市場領導者的位置，知名品牌成為市場追隨者短期內無法逾越的高度。
