商場如戰場”，這句話撂在哪個時代都是真理，尤其在競爭異常激烈的盒抽紙機行業，千軍萬馬沖殺著奔向盒抽紙機行業的制高點。在沖殺的過程中，必然會有一大批人馬或悲壯慘烈或默默無聞地倒下，成為壯大這個行業的奠基石。
結合自身的產品性能特點
這是一個敵手無處不在的社會，即使已經修煉到了眼中無人的地步。但是敵人依舊存在，在盒抽紙機行業發展較好的企業的敵人就是自己，稍一疏忽，就有可能被自己打敗。如果一個企業的品牌、產品定位比對手更符合消費者的品位，自然能在競爭中占得先機。在同質化產品的競爭領域，盒抽紙機企業可以通過對中國元素的發掘，能更加有效地凸顯自己的產品特色。也并不是所有的盒抽紙機品牌都適合運用中國元素，企業應該弄清楚品牌定位、消費者定位，結合盒抽紙機企業自身的產品性能特點，再做出一個具有中國特色的產品，但切忌將過多的中國元素融合在一個品牌或產品當中。
盒抽紙機企業需提高企業文化
千軍萬馬沖殺著奔向盒抽紙機行業的制高點，而最終能登頂的也就是那么幾個人，盒抽紙機企業想要分享到這豐厚的美食還需提高企業文化。首先，讓全體員工樹立品牌觀念，讓每一個員工、股東、經銷商代理商、合作伙伴，直至老板自己，都深刻意識到自己的一言一行，一舉一動，都構成品牌文化的一部分，沒有誰可以置身品牌之外。其次，調動員工積極性和主動性。現代企業文化強調民主化，強調員工個人修養提升和自我覺悟，這樣的企業文化才有持續的發展基礎，品牌文化才有牢固的根基和支撐。離開員工民主，品牌文化就缺乏靈感源泉。然后，要讓員工有所作為，將理念執行。企業文化革新有助于提升執行力，有助于理念落地深植，并落實到每一個具體的工作細節當中，有了企業文化支撐，才有可能把品牌文化做到極致。
最后，加強企業文化的時效性。良好的企業文化，會使得員工與盒抽紙機企業有著一致的奮斗目標，幫助員工樹立主人翁意識，能增強員工對盒抽紙機企業的責任感和歸屬感，并引導員工增強風險意識、危機意識、市場意識、競爭意識和團隊意識，激發員工不斷積極進取。并用企業文化來約束自己的言行，用行動來維護企業形象，實現公司的良性管理，從而實現盒抽紙機企業的可持續發展。如果一個企業的企業文化不好，或沒有，那么員工很容易走掉，人才極易流失。
