隨著品牌的增加,無紡布折疊機企業間的競爭也達到了白熱化程度,企業要求生存、求發展,就須尋找到適合自身發展的路。一些大企業開始尋求產品的高附加值,轉變思路,創新產品,在擴大橫向產業鏈的同時進一步挖深產品。
產業升級中,創新是無紡布折疊機企業可以采取的一條路徑。但是什么是“創新”,以及如何創新,始終是困繞企業的一個難題。對于以中小型企業為主體的行業來講,搞清楚什么是創新,如何創新,有助于推動企業的產業升級和競爭能力的提升。企業的創新有這兩種范圍,一是提升效率、二是創造新的需求。
創新是企業突破的關鍵,對于中小企業來說,如何創新,是大刀闊虎地,還是經濟實惠的?路徑的選擇和突破口可以不一,但是創新時須的。中小企業的規范問題,是老問題,但是在尋求創新的同時,規范發展是永恒的問題,即使跨國企業,也存在制度、流程等方面的合理化問題。
中國制造業在市場經濟初始階段生存地游刃有余,可那得益于中國的人口成本、匯率以及世界經濟增長等等的優勢和原因。如今,一切都變了。用工成本大幅上升,是市場的需要,勞動者的需要,同時也是政治的需要。
因為中國從模仿到創新,已經建立起了自己獨立的一套研發經驗、知識體系等。中小企業的發展也須從單純的模仿,到創新。那種把營銷當作救命稻草的企業,只會在短暫的發展后陷入同質化的痛苦之中。
低利潤加大了中小企業的簡單模仿模式的發展難度了。以往習慣性地模仿模式和心態是中小企業大的敵人,對于資金有限的企業來說,創新實在難于上青天,能夠維持現狀就已經不易了。對于制造企業來說,如果之處在“微笑曲線”的低端,那么將永無翻身之時,企業的老板都知曉這個簡單的經濟學道理,我們也開始了種種變革,對產品不能創新的情況下,于是就對營銷環節下手,把品牌當作命根子,單純迷戀品牌的力量,對于工業品來說,產品才是營銷的核心,否則所有的營銷都將處于無根的境地。
在利潤下降的同時,企業也需要進行深刻反思。業內人士認為,暴利時代早已過去了,企業為消費者提供的是滿意度,要讓消費者感到物有所值,要了解他們要什么,這樣才能掌握市場主動權。與其自怨自艾,不如從自身找原因,對癥下藥。一些品牌進入市場后一直很受歡迎,深究其原因,我們不難發現好的產品設計和質量保障是企業發展的利器,而這恰好是很多國內企業缺乏的。
暴利時代已過去,企業應該少一些浮躁,多一些專注,把更多心思用在如何滿足消費者需求上。